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技能评估
技术革新招聘行业的5种方式
从拨号上网和砖块状手机到超高速宽带和触摸屏智能手机，科技的崛起在这些年中是前所未有的。
简而言之，从1833年到1926年，基本款腕表从不防水发展到更防水。在随后的93年里，腕表不仅能够承受10928米的深度，而且现在还以腕式电脑的形式出现。
在当今时代，我们拥有的技术水平简直是疯狂的——我的意思不仅仅是指手表。人工智能（AI）的兴起是一个多年来不断发展壮大的领域，现在的理论是，随着我们迈向未来，它将影响许多工作。
人力资源和招聘是一个可能会受到特别影响的行业，而该行业已经受到一系列最新技术进步的广泛影响。下面我们讨论了招聘行业已经受到技术影响的五种关键方式。
从报纸到互联网
在互联网和社交媒体之前，公司除了在当地报纸上刊登招聘广告外，别无选择。结果，他们的影响力非常有限，通常只吸引了来自本地的少量合格的候选人。
如今，一切都已改变，现在只需单击几下即可访问数百个职位发布。由于前者可以吸引更多合格的申请人，而后者可以在更远的地方找到工作，这有助于雇主找到优秀的候选人，雇员找到好的工作。
Twitter、LinkedIn和Facebook的崛起在此过渡中尤为重要，而招聘行业在试图筛选出最能推荐给雇主的候选人时需要改变其做法。
使用ATS软件
考虑到这一点，招聘人员现在已经引入了基于云的招聘软件来自动执行相关流程。申请人跟踪系统（ATS）使公司不仅可以减少聘用候选人所需的时间，而且可以在提高聘用员工质量的同时限制所涉及的成本。
不仅如此，ATS软件还使招聘人员能够构建候选人简历的存储库，并改善安排面试的过程。同样，它现在提供了强大的搜索选项，这些功能最初是不可用的。另外，只需单击一个按钮，招聘人员现在就可以在多个平台上发布工作清单。
技能/行为评估
很难知道一个候选人是否能胜任工作。毕竟，他们可以在面试中侃侃而谈，但在实际行动中，他们可能会食言。
幸运的是，得益于科学技术的进步，招聘人员现在可以向潜在的候选人发布许多职前评估。这些可以帮助评估每个潜在员工的技能和知识，从而更轻松地了解他们是否适合担任所提供的职位。
使用Skype面试
尽管面对面访谈仍然是认识潜在员工的最有效方法，但越来越多的公司开始将在线面试作为与候选人会面的方式。
从Skype到Facetime，这些视频通话系统在采访来自更远地方的人时变得特别有用，它使公司可以在长途候选人被迫花差旅费之前将他们列入候选名单。
人工智能的兴起
当你听到“人工智能”这个词时，很容易立刻想到威尔·史密斯的《iRobot》或斯坦利·库布里克的《2001：太空漫游》等电影。然而，人工智能实际上是非常有用的。
尤其是在招聘行业，越来越多的公司开始将人工智能策略应用到一些招聘流程中。未来十年，这些人工智能的实现将取代近五分之一的HR工作。
那么，人工智能可以帮助哪些类型的招聘流程？各种各样。
无论是搜寻网络以寻找最合格的应聘者，在易于使用的列表中对已确定的应聘者进行排名，优化整个招聘流程，还是获得有竞争力的优势超过其他竞争对手招聘公司，人工智能的兴起简化系统和允许招聘人员做他们最擅长:精心挑选最优秀的人才
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Annie Button
来源：https://www.hrtechnologist.com/articles/digital-transformation/5-ways-technology-has-revolutionised-the-recruitment-industry/
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技能评估
重磅：LinkedIn全球上线技能评估服务，让你的求职更精准，也使LinkedIn更多机会变现！
LinkedIn，工作世界的社交网络服务，今天正在揭开其最新的努力，为其用户提供更好的工具来展示他们的专业自我，并使平台上的招聘过程更加有效。
它现在将提供一项名为技能评估的新功能：用户可以通过简短的多项选择测试来验证他们在计算机语言，软件包和其他工作相关技能等领域的知识。
该功能目前正在全球推出。然而，虽然提供技能评估作为早期有限测试版的一部分，LinkedIn告诉我们，在整个平台上进行了200万次测试并应用。这表明整个服务可能是一个非常受欢迎且需要的功能。
首先是英语测试，涵盖了大约75种不同的技能，所有这些都是免费的，但该计划，其人才解决方案部门的集团产品经理Emrecan Dogan表示，该计划将在不久的将来“大幅提升”，都添加了不同的语言和更多的测试区域。
（旁注：Dogan加入LinkedIn时，他的公司ScoreBeyond 去年被LinkedIn悄然收购 .RikeBeyond是一个在线测试服务，帮助学生准备大学入学考试。鉴于LinkedIn努力接近年轻用户 - 再次，部分原因是竞争压力 - 我怀疑这是LinkedIn可能希望长期扩展此评估工具的一个领域，如果它起飞的话。）
技能评估工具即将迎来LinkedIn的重要时刻。
这家微软拥有的公司现在拥有全球近6.5亿人使用其社交网络工具相互联系以达到专业目的，最常见的是链接新朋友，谈论工作或找工作。
在推出其产品时，这将带来令人着迷且利润丰厚的规模经济。但它也带来了一个重大缺点：平台越大，跟踪和验证每个人的详细信息就越困难。技能评估成为至少能够在特定领域验证某些人的技能的一种方式，并且该信息开始用于平台上的其他渠道和产品。
这也是一项关键的竞争举措。该公司是迄今为止互联网上同类产品中最大的平台，但较小的竞争对手正在构建有趣的产品，以便在特定领域取得领先地位。例如，Triplebyte为那些希望聘请工程师的人们和寻找新角色的工程师创建了一个平台，通过工程师进行连接 - 是的 - 通过在线测试来衡量他们的技能并将他们与兼容的工作机会相匹配。Triplebyte专注于一个领域 - 软件工程 - 但模板是一个破坏性的模板，如果在其他垂直领域复制，可能会慢慢开始削弱LinkedIn的霸权。
其他更大的平台也在继续研究如何利用自己的社交图来提供与工作相关的网络服务。例如，Facebook已将电子学习纳入其自身的专业发展工作中，为其他类型的互动培训和评估奠定了基础。
这并不是LinkedIn第一次提出测试的想法，以帮助确定用户在其平台上的技能水平，尽管这些信息用于不同的目的。几年前，在印度，该公司开始在其平台上整合测试，以帮助向用户提供工作。这也不是该公司第一次致力于提高其技能和认可档案以使其更有用。
对实际技能的测试只是LinkedIn验证不足的一个领域。招聘的另一个大趋势是推动更多样化的劳动力。我们的想法是，传统上迄今为止用于评估人员的大量参数 - 大学就读的地方，或者人们已经工作过的地方 - 已经基本上削减了许多已经被剥夺权利的群体。
鉴于LinkedIn目前无法确定其平台上的人员何时来自少数族裔背景，技能评估 - 尤其是一个人的良好结果 - 可能有助于提升平衡，有利于廉价（如果不是积极的多样性集中招聘，那么）。
对于普通用户，用户可以选择进行技能评估并将其添加到您的个人资料中作为其个人资料的技能和认可区域中的按钮。
用户进行简短的测试 - 目前只有多种选择 - Dogan说这些测试是由已经与LinkedIn合作的专业领域专家创建的，例如为LinkedIn学习编写内容。
实际上，去年11月，该公司将LinkedIn Learning扩展到包括来自第三方提供商的内容和Q＆A交互性，因此已经有大量工作可以作为这项新工作的一部分重新利用。
这些测试衡量您在特定领域的知识，如果您通过，您将获得一个徽章，您可以将其应用于您的个人资料页面，并可能向那些正在寻找具有您刚刚验证过的技能的人广播。（这是假设你没有作弊，让其他人为你做测试，或者在其他地方查找答案时接受测试。）如果你愿意，你可以选择不在其他任何地方分享信息。
如果你失败了，你有三个月的时间再等一次，并且在此期间，LinkedIn会利用这一时间向你推销其他内容：你将获得LinkedIn学习测试以提高你的技能。
对于那些通过的人来说，他们每年都需要重新进行测试以保证他们的徽章和证书。
在招聘人员方面，他们能够使用通过测试积累的数据，作为在寻找职位空缺候选人池时更好地过滤用户的方法。这在像LinkedIn这样的平台上是一个巨大的问题：虽然有一大群人在那里找到匹配的推动力，实际上可能会有太多，而且太多的挑战和时间很难弄明白谁是真正的适合特定角色。
另一个角度是技能被用于帮助LinkedIn货币化：那些投入工作广告的人现在可以购买专门针对具有通过评估验证的某些技能的人的广告。
现在存在的技能评估工具仍然存在一些不足之处。例如，编码测试都是多种选择，但这并不是现在有多少编码环境可以工作。（例如，三字节提供协作评估。）当然，技能只是人们如何适应特定工作环境的一个方面。（目前没有计划引入心理测量或类似的评估，Dogan说。）然而，这是一个有趣的开始，并且值得测试水域，因为在线招聘和连接专业人员的更有趣的变化继续激增。
图片来源：Twin Design / Shutterstock
以上AI翻译，仅供参考。
作者：Ingrid Lunden
文章来源：https://techcrunch.com/2019/09/17/linkedin-launches-skills-assessments-tests-that-let-you-beef-up-your-credentials-for-job-hunting/
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